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SUMMIT PRESENTATION

大会介绍

SiMPL2022

"把脉混沌大变局中的关键未来趋势,主动转型变革赋能企业新竞争力"


新冠疫情反复难控,全球贸易和地缘政治复杂多变,商业模式和数字化技术快速革新迭代,

全球物流运输、芯片供需及价格问题难以缓解……混沌与大变局下的大供应链,既需解决当下的稳定和效率,又承担着为企业赋能竞争力的任务,该如何变革调整?

 

SiMPL2022, 以“未来•链变"为主题,

将带来助力于供应链(Supply Chain)、制造(Manufacturing)、采购(Procurement)和物流(Logistics)进行全面创新变革的方法、模式及前沿应用和实践,以获得企业新竞争力。


SUMMIT PRESENTATION

大会规模

  • 600+

    参会嘉宾

  • 60+

    演讲嘉宾

  • 30+

    赞助、合作伙伴

  • 300+

    参会企业

Confirmed Speakers

嘉宾一览

CONFERENCE AGENDA

大会议程

  • 全体大会
  • 供应链创新峰会
  • 采购创新峰会
  • 制造业创新峰会
  • 05月12日
7:30--8:30

签到 & 会前交流

8:30--8:40

主席致辞

8:40--9:05

开题演讲:未来供应链趋势、挑战及机遇

9:05--9:30

突围:新常态下供应链重构

9:30--9:55

"芯"趋势: 研判、预测及供应链对策

10:05--10:25

未来供应链: 数字化,数智化,数治化,数质化

10:20--10:40

商务交流 & 茶歇 (一对一商务会谈)

10:40--11:05

未来采购: 2020&2021回顾小结, 2022及之后展望

11:05--11:30

未来制造

11:30--11:55

碳中和要求下的供应链零碳转型

12:55--12:30

CXO对话:未来·链变

12:30--14:00

午餐及参观展览

14:00--14:25

数字化生态进化之路:从供应链变革到商业成功

14:25--14:50

全球物流疫情前后的比较以及2022年的态势展望和应对措施

14:50--15:15

现代供应链弹性,从实时到战略

15:15--15:35

商务交流 & 茶歇(一对一商务会谈)

15:35--16:00

面向消费者的创新商业模式实践-C2M

16:00--16:25

探索后疫情下的有效供应链模式及创新

16:25--16:50

创新采购模型

16:50--17:15

Tesla成本化控制的极佳定律之零库存的极致化设计

17:15--17:40

小组讨论返璞归真-用正确的人、正确的工具和技术来实现高效益

  • 05月13日
8:35--8:40

主席致辞

8:40--9:05

供应链数字化战略与变革

9:05--9:30

Story:约翰迪尔利用数字化转型战略改变供应链之库存转型

9:30--9:55

上汽大通制造与供应链数字化转型,以满足大规模C2B定制模式

9:55--10:20

集成供应链与数字化

10:20--10:45

案例学习:数字化智能决策:供应链数字化核心

10:45--11:05

商务交流 & 茶歇(一对一商务会谈)

11:05--11:30

“韧”性供应链之路

11:30--11:55

风控:从被动响应到积极防御的供应链风险管理机制

11:55--12:20

可视化全链管理:全链可视,敏捷管理

12:20--14:00

午餐及参观展览

14:00--14:25

打造智能的供应链控制塔

14:25--14:50

数智化驱动下的供应链设计与执行

14:50--15:15

基于数据与算法的智慧供应链预测

15:15--15:40

成功的IBP创建与实施路线图

15:40--16:15

小组讨论:供应链计划协同创新

  • 05月13日
8:55--9:00

主席致辞

9:00--9:25

采购数字化战略与运用

9:25--9:50

数据赋能采购成本控制

9:50--10:15

无接触采购,提升采购效率

10:15--10:35

商务交流 & 茶歇 (一对一商务会谈)

10:35--11:00

供应商多元化战略

11:00--11:25

战略采购与流程优化

11:25--11:50

应急管理:采购风险管理重要一环

11:50--12:25

圆桌讨论:面对持续的供应链动荡,采购人将如何运用数字化创新提升绩效让企业利润最大化

12:25--14:00

午餐及参观展览

14:00--14:25

AI & RPA让你的采购流程更聪明高效

14:25--14:50

实现企业碳中和,从采购做起

14:50--15:15

采购职能端到端管理

15:15--15:40

采购品类管理实践

  • 05月13日
8:35--8:40

主席致辞

8:40--9:05

“新常态”下的智能制造策略与实施

9:05--9:30

智能制造工业互联网生态平台

9:30--9:55

数字孪生助力智能制造

9:55--10:20

数字化助力制造可持续性

10:20--10:40

商务交流 & 茶歇(一对一商务会谈)

10:40--11:00

数字化时代如何提升供应网络连接性

11:00--11:25

智能优化:智能优化全链,精益生产

11:25--11:45

端到端生产规划

11:45--12:20

圆桌讨论:制造业供应链如何从数字化走向智能化

12:20--14:00

午餐及参观展览

14:00--14:25

数字新技术赋能柔性化制造

14:25--14:50

从人工智能到物联网,数字化技术提升劳动效率

14:50--15:15

面对电商和海外市场的数字化制造之路

15:15--15:40

从“群体”到“个体”,定制化生产趋势

COOPERATIVE PARTNER

合作伙伴

战略合作单位

联席赞助

参会赞助

Steven

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