大会介绍
"把脉混沌大变局中的关键未来趋势,主动转型变革赋能企业新竞争力"
新冠疫情反复难控,全球贸易和地缘政治复杂多变,商业模式和数字化技术快速革新迭代,
全球物流运输、芯片供需及价格问题难以缓解……混沌与大变局下的大供应链,既需解决当下的稳定和效率,又承担着为企业赋能竞争力的任务,该如何变革调整?
SiMPL2022, 以“未来•链变"为主题,
将带来助力于供应链(Supply Chain)、制造(Manufacturing)、采购(Procurement)和物流(Logistics)进行全面创新变革的方法、模式及前沿应用和实践,以获得企业新竞争力。
大会规模
600+
参会嘉宾
60+
演讲嘉宾
30+
赞助、合作伙伴
300+
参会企业
嘉宾一览
周伟华
浙江大学
数据分析和管理国际研究中心主任
董梁
保立佳
采购副总裁
董梁 VP of Procurement 采购副总裁 保立佳
张镇
通力电梯
制造供应链运营负责人
Lars Baumann
大众汽车
全球高管顾问
金勇
西门子
亚太区SI全球价值采购办负责人&CPO
Michael Seitz
GEP
咨询副总裁
Michael Seitz, 咨询副总裁Consulting VP, GEP
Ray Wang
液化空气集团
大中华区资深采购总监
Charlie Paglee
Brannan Auto Engineering
首席执行官
Daniel Chua
WIK Group
Head of Global Sourcing
钱江
香港东联衣业集团亚洲有限公司
香港东联衣业集团亚洲有限公司董事长,日本亚洲品牌自 由贸易促进会大阪总会会长
Ricardo Moreira
Einhell China
纽澳分公司采购管理人
Chandra Vaddadi
Procter & Gamble 宝洁
采购高级副总裁,大中华区及全球市场运营
Chandra Vaddadi 采购高级副总裁,大中华区及全球市场运营 Procter & Gamble 宝洁
Surender Sharma
Coromandel International Ltd
-中国区总经理
Alex Lu
罗莱生活
供应链副总裁
Alex Lu 供应链副总裁 罗莱生活
岳庆松
SGS
风险管理解决方案中心总经理兼能源与低碳事业部经理
袁俊杰
泡泡玛特
供应链副总裁
David DUFOUR
西交利物浦大学
学术负责人&副教授
刘轶韵
嘉会医疗
副总裁,采购和供应链管理负责人
刘轶韵 原副总裁,采购和供应链管理负责人 嘉会医疗
Harry Li
沃尔沃汽车
亚太区采购副总裁
Harry Li 亚太区采购副总裁 沃尔沃汽车
Willie Lau
Jax Coco
首席执行官
Willie Lau CEO Jax Coco
周建峰
ZTE中兴通讯
规划及交付供应链副总裁
周建峰 规划及交付供应链副总裁 ZTE中兴通讯
周荣星
森马股份有限公司
供应链中心高级总监
周荣星 供应链中心高级总监 森马
王俊杰
苏宁
零售技术研究院院长
王俊杰 零售技术研究院院长 苏宁
吕台欣Tony Lv
准时达 JUSDA SCM
首席技术官 CTO
吕台欣Tony Lv 首席技术官 CTO 准时达 JUSDA SCM
龚映泉
正大集团
采购副总裁
龚映泉 采购副总裁 正大集团
大会议程
签到 & 会前交流
主席致辞
开题演讲:未来供应链趋势、挑战及机遇
突围:新常态下供应链重构
"芯"趋势: 研判、预测及供应链对策
未来供应链: 数字化,数智化,数治化,数质化
商务交流 & 茶歇 (一对一商务会谈)
未来采购: 2020&2021回顾小结, 2022及之后展望
未来制造
碳中和要求下的供应链零碳转型
CXO对话:未来·链变
午餐及参观展览
数字化生态进化之路:从供应链变革到商业成功
全球物流疫情前后的比较以及2022年的态势展望和应对措施
现代供应链弹性,从实时到战略
商务交流 & 茶歇(一对一商务会谈)
面向消费者的创新商业模式实践-C2M
探索后疫情下的有效供应链模式及创新
创新采购模型
Tesla成本化控制的极佳定律之零库存的极致化设计
小组讨论返璞归真-用正确的人、正确的工具和技术来实现高效益
主席致辞
供应链数字化战略与变革
Story:约翰迪尔利用数字化转型战略改变供应链之库存转型
上汽大通制造与供应链数字化转型,以满足大规模C2B定制模式
集成供应链与数字化
案例学习:数字化智能决策:供应链数字化核心
商务交流 & 茶歇(一对一商务会谈)
“韧”性供应链之路
风控:从被动响应到积极防御的供应链风险管理机制
可视化全链管理:全链可视,敏捷管理
午餐及参观展览
打造智能的供应链控制塔
数智化驱动下的供应链设计与执行
基于数据与算法的智慧供应链预测
成功的IBP创建与实施路线图
小组讨论:供应链计划协同创新
主席致辞
采购数字化战略与运用
数据赋能采购成本控制
无接触采购,提升采购效率
商务交流 & 茶歇 (一对一商务会谈)
供应商多元化战略
战略采购与流程优化
应急管理:采购风险管理重要一环
圆桌讨论:面对持续的供应链动荡,采购人将如何运用数字化创新提升绩效让企业利润最大化
午餐及参观展览
AI & RPA让你的采购流程更聪明高效
实现企业碳中和,从采购做起
采购职能端到端管理
采购品类管理实践
主席致辞
“新常态”下的智能制造策略与实施
智能制造工业互联网生态平台
数字孪生助力智能制造
数字化助力制造可持续性
商务交流 & 茶歇(一对一商务会谈)
数字化时代如何提升供应网络连接性
智能优化:智能优化全链,精益生产
端到端生产规划
圆桌讨论:制造业供应链如何从数字化走向智能化
午餐及参观展览
数字新技术赋能柔性化制造
从人工智能到物联网,数字化技术提升劳动效率
面对电商和海外市场的数字化制造之路
从“群体”到“个体”,定制化生产趋势
Tel:86-21-67767311
Mobile:186-2102-7690
E-mail:steven.long@acevents.org.cn
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